人事の達人
～障害者福祉サービス向け人事制度構築パッケージ～
成功事例から人事制度を作る
障害者福祉サービス業の人事制度を
効果的かつシンプルに！
今まで、人事制度を作るには多大な労力・時間・コストがかかりました。
それはゼロベースから人事制度を作ろうとするからです。
人事制度は、組織によって特徴がありますが、ベースは同じです。
まずベースを構築した上に、独自の特徴を出していく。
【人事の達人】は、障害者福祉サービスで成功した人事制度をベースとしています。
さらにコンサルタントが御社の特徴に沿ったカスタマイズを実施いたし
ます。
3つのコンセプト
障害者福祉サービス業向け
KKC人事制度構築コンサルティングパッケージ
経営と人件費
のバランスを保つ
～経営の持続性と従業員の安定性の共存～
処遇交付金・特定処遇込みでの分配体系を構築します。収益に見合った率分配と従業員の安定性を保つ絶対額による昇給・賞与を、御社に合った形で作ることができます。
環境の変化に対応できる
～人事制度を柔軟に運用～
硬直化した人事制度では、時代環境の変化に対応できません。ＫＫＣ人事制度構築コンサルティングパッケージでは、パラメーターを変更することで、環境変化に柔軟に対応できる人事制度を構築することができます。
人事オペレーション
の簡便化
～簡単・簡潔な人事オペレーション～
人事評価から処遇（昇給・賞与）まで一気通貫のロジックを構築することができます。運用面では、人事評価結果と予算を入力するだけで、昇給・賞与額を算定することができます。
システムの６つの特徴
既に成功している
人事評価項目を選択する
～成功事例から選択～
人事評価項目は、プロセス評価と意欲態度評価を採用。共栄経営センターが実施した人事コンサルティングから成功している人事評価項目をご提供。
御社にあった人事評価項目を選択し、人事評価制度をすぐにスタートアップすることができます。
柔軟な職群設定
～ご要望に即した職群設定～
職群設定は、御社の状態をヒアリングし設定。
基本的には、売上・利益にコミットする[売上・利益職群]、品質にコミットする[品質職群]、コストにコミットする[コスト職群]をご推薦。
一発で評価ができる
評価集計
～御社に適した評価集計方法～
評価項目と同様に重要なのが、評価点の計算方法。どの計算方法を採用するかで、最終評価が異なります。絶対評価・相対評価、ウェイト設定等を柔軟に設計
定期昇給と評価昇給の
最適な賃金・賞与体系
～会社の維持発展と従業員の
安定性の最適なバランス～
定期昇給＝生活給、評価昇給＝役割給の最適なバランスで賃金体系を設計。
賞与体系も、固定賞与と業績賞与を予算で分配することによって、業績と人件費のバランス及びモチベーションを維持する。
最適な賃金体系をご提案
～賃金分析～
定期昇給（絶対額による昇給）と評価昇給（業績連動の率分配による昇給）の最適な比率をご提案。
御社内部の賃金を年齢・勤続・等級等から分析。かつ外部データと比較することで、御社の最適な賃金モデルを設計。
変化に対応できる
昇給・賞与制度
～予算・評価・分配率のパラメータ化～
環境変化や業績状態によって変更する、昇給予算や賞与予算の過多へ、予算額・評価パラメータ、分配率を変更することで柔軟に対応。
ご導入までの流れ
ご契約締結
契約書
機密保持契約書
資料のご提出
賃金データ
就業規則
労働者名簿他
資料分析
賃金分析等
カスタマイズ方向性確認
ＫＫＣ
人事制度構築作業
作業確認
ミーティング
月1～2回程度
納品
システム・基本設計書
運用手順書等
ご要望により
運営支援のご案内
人事制度構築コンサルティングの概略スケジュール
1ヶ月
2ヶ月
3ヶ月
１．人事評価制度の設計
・等級設定(等級数・等級定義)
・職群設定
・評価項目設定
・評価集計方法設定
2．処遇制度の設計
・賃金分析
・賃金シュミレーション
・賃金体系設定
・賞与シュミレーション
・賞与体系設定
人事評価制度の設計
処遇制度の
設計
＊進捗状況は前後する可能性があります。
＊月１～２回（約1時間/回）のWEBミーティングを実施いたします。
よくあるご質問
Q.
評価表の提供はありますか？
A.
成功事例をサンプルとして提出させていただきます。成功事例から貴社独自の評価表を作成していきます。
Q.
処遇交付金・特定処遇に対応していますか？
A.
対応しています。現状を把握させていただいたのち、ご提案致します。
Q.
構築期間はどれくらいですか？
A.
大体3ヶ月で納品できるように調整を致します。
Q.
費用はどのくらいかかりますか？
A.
従業員の人数規模で変わります。具体的な費用については資料をご請求ください。
お問い合わせ・サンプル
資料の御請求については下記フォームへご入力の上送信ください。
障害者福祉サービスの人事制度に関するサンプル資料もご参考にしていただけます。
会社概要
会社概要
社名 株式会社共栄経営センター
代表 代表取締役 河野 翠
設立年月日 1983年7月11日
本社 〒730-0022
広島市中区銀山町1番11号 WAKO稲荷大橋ビル9階
資本金 1,219万円
TEL/FAX 082-569-5661 / 082-569-5125
事業内容 〇人材紹介事業（有料職業紹介）
職業紹介許可番号34-ユ-010043
〇経営コンサルティング事業
〇Ｍ＆Ａ仲介事業
URL コーポレートサイト https://www.kyouei-kc.co.jp/
人事評価制度コンテンツサイト https://www.kyouei-kc.co.jp/lp/
広島転職ナビ http://www.kkc-jinzai.jp/
女性×広島転職ナビ https://www.kkc-josei.jp/
広島転職ナビ for Youth https://www.kkc-youth.jp/
私たちの仕事は「つなぐ」こと
私共、(株)共栄経営センターは昭和58年の創業以来、「有縁の結合」を企業理念として、 中国・四国地域の中堅・中小企業を対象に経営コンサルティングサービスを提供して参りました。 その結果顧客企業様との厚い信頼関係を築いています。
現在は３つの“つなぐ”をキーワードに 企業経営にインパクトのあるコンサルテーションを推進しています。 すなわち、 会社と人材を“つなぐ”人材紹介サービス、 会社と従業員との間を“つなぐ”人事制度構築・人材育成サービス、 会社と会社を“つなぐ”M&Aサービス。 いずれも企業にとっての良縁をつなぐことが私たちの使命と考えています。
ますます環境が激変する昨今、私達の使命は時代にふさわしい経営のあり方を提案し、 企業の成長を促進することにあります。私共はプロフェッショナルコンサルタントとして、 今後とも人と企業の成長に貢献して参りたいと考えております。
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